Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. В отношении лидера группы «Палац» Олега Хоменко завели уголовное дело
  2. «Будешь сидеть, и будут тебе кол в задницу вгонять — тогда-то ты и попомнишь». Кто привел Лукашенко к власти и как сложилась их жизнь
  3. Заканчивается срок давности по «народной» статье за участие в протестах 2020-го. Спросили у юристки, можно ли больше не бояться силовиков
  4. Почему заявления Тихановского многих возмущают? Мнение
  5. Возможно, вы не знали, но из-за оплаты товаров через кассы самообслуживания можно заработать «административку». Есть наглядный пример
  6. По указанию «сверху»: для чего Кремль позволяет и как использует агрессивные высказывания Дмитрия Медведева в адрес мировых лидеров
  7. Общался с Лукашенко и был «главным госпоэтом», но выбрал оппозицию и эмиграцию. Сегодня ему 79 — рассказываем, что изменило его жизнь
  8. На интервью с Тихановской пришли липовые российские журналисты. Обман раскрыли в самый последний момент
  9. «Стараются задержать всех, кто засветился». Силовики получили приказ активнее задерживать участников протестов 2020-го — BELPOL
  10. Воскресенский рассказал, как комиссия голосовала по вопросу освобождения Тихановского
  11. «Самые грузные сотрудники расположились на канализационных люках». Как охраняли райцентр во время приезда Лукашенко
  12. Юг зальет, на севере намечается нечто еще более интересное. На Беларусь движется мощный циклон — объявлен оранжевый уровень опасности
  13. «Вясна»: Силовики активно задерживают беларусов, попавших в кадры документального фильма о протестах
  14. Силовики задержали сотрудницу Минздрава
  15. Беларусов попросили назвать достижения и провалы нашей страны за последние пять и 30 лет. Итоги исследования поразили даже социологов


/

Владелец Zara, Bershka и ряда других популярных брендов одежды одним из первых объявил о прекращении бизнеса в России после ее вторжения в Украину в 2022 году. Но испанская Inditex организовала свой уход крайне необычным образом, который позволяет продавать в России практически идентичную одежду и позволит компании моментально вернуться на рынок при изменении политической ситуации, пишет The Moscow Times.

Фото: MAAG
Магазин одежды в Москве. Фото: MAAG

В октябре 2022 года Inditex объявила о продаже российской дочерней компании, которая теперь называется New Fashion, ливанской семье Даэр, которая по франшизе реализует ее продукцию на Ближнем Востоке. За месяц до этого Даэр зарегистрировали в ОАЭ компанию Mixed R, которая в начале 2023 года и приобрела российский бизнес Inditex. За время до закрытия сделки Inditex списала кредит на 9,1 млрд рублей, выданный ранее российской «дочке», и перевела ей 5,7 млрд рублей, после чего продала за «незначительную» сумму, выяснила Financial Times, проанализировав корпоративные документы, заявления компании и поговорив с людьми, знающими о положении дел.

Вскоре после этого Mixed R создала новые бренды, которые теперь продаются во многих из 243 российских магазинов, включенных в сделку. Бывшие магазины Zara, Pull & Bear, Bershka и Stradivarius теперь работают под брендами Maag, Dub, Ecru и Vilet соответственно, продавая зачастую почти идентичные предметы одежды, обуви и аксессуары. При этом три ведущих поставщика Inditex в 2023–2024 годах также были главными поставщиками R Mixed, «дочки» Mixed R, свидетельствуют торговые данные, проанализированные FT в ходе расследования.

Десятки сотрудников Inditex, включая дизайнеров, директоров брендов и закупщиков, переехали в ОАЭ, чтобы работать над новыми операциями в Daher Group (так испанская компания назвала бизнес ливанской семьи, хотя официально такой организации нет), рассказали газете люди, знакомые с договоренностями.

Наконец, по условиям сделки, Inditex имеет право «немедленно» и безвозмездно перевести российский бизнес ливанцев на франчайзинговое соглашение, по которому ее собственные бренды вернутся в ее бывшие российские магазины.

Наталия Рыбалко, научный сотрудник Киевской школы экономики, анализирующая уход транснациональных корпораций из России, не может вспомнить других примеров, когда западная компания вкладывала бы деньги в продаваемый российский бизнес. По ее словам, компании, напротив, старались вывести как можно больше денег перед продажей бизнеса. Благо те, кто покинул российский рынок быстро, еще могли это сделать. В дальнейшем власти ввели ограничения на суммы сделок, вывод денег и заставили уходящих платить «за выход» — фактически откат в бюджет.

«С точки зрения здравого смысла в актив, от которого избавляются, обычно не инвестируют», — говорит бывший главный операционный директор EY Пол Остлинг, ранее возглавлявший комитеты по аудиту в ряде российских публичных компаний. Согласно финансовой отчетности New Fashion за 2023 год, Inditex классифицировала актив как внеоборотный. «Вопрос в том, зачем вкладывать деньги в актив, который является внеоборотным и предназначен для продажи?» — задается вопросом Остлинг.

Inditex заявила, что после объявления о закрытии бизнеса российская компания, не получая доходов, продолжала нести значительные операционные расходы, а обязательства перед «сотрудниками, местными властями, арендодателями и т.д. <…> должны были быть выполнены, несмотря на продажу компании». Она также утверждает, что не участвовала в работе своего бывшего российского бизнеса и не оказывала ему никакой поддержки. «Целью сделки была продажа нашего бизнеса <…> с сохранением возможности вернуться на рынок через договор франшизы», — заявила Inditex.