Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Почему заявления Тихановского многих возмущают? Мнение
  2. Беларусов попросили назвать достижения и провалы нашей страны за последние пять и 30 лет. Итоги исследования поразили даже социологов
  3. «Человеку хочется прикоснуться к миру люкса». Как одевается личный врач Лукашенко
  4. «Стараются задержать всех, кто засветился». Силовики получили приказ активнее задерживать участников протестов 2020-го — BELPOL
  5. Юг зальет, на севере намечается нечто еще более интересное. На Беларусь движется мощный циклон — объявлен оранжевый уровень опасности
  6. Общался с Лукашенко и был «главным госпоэтом», но выбрал оппозицию и эмиграцию. Сегодня ему 79 — рассказываем, что изменило его жизнь
  7. Заканчивается срок давности по «народной» статье за участие в протестах 2020-го. Спросили у юристки, можно ли больше не бояться силовиков
  8. «Вясна»: Силовики активно задерживают беларусов, попавших в кадры документального фильма о протестах
  9. Еще у одного политзаключенного, похоже, «отжали» недвижимость. Нашлись желающие купить — они устроили «драку»
  10. «Самые грузные сотрудники расположились на канализационных люках». Как охраняли райцентр во время приезда Лукашенко
  11. Силовики задержали сотрудницу Минздрава
  12. В отношении лидера группы «Палац» Олега Хоменко завели уголовное дело
  13. Возможно, вы не знали, но из-за оплаты товаров через кассы самообслуживания можно заработать «административку». Есть наглядный пример
  14. По указанию «сверху»: для чего Кремль позволяет и как использует агрессивные высказывания Дмитрия Медведева в адрес мировых лидеров
  15. На интервью с Тихановской пришли липовые российские журналисты. Обман раскрыли в самый последний момент
  16. Воскресенский рассказал, как комиссия голосовала по вопросу освобождения Тихановского


/

Владелец Zara, Bershka и ряда других популярных брендов одежды одним из первых объявил о прекращении бизнеса в России после ее вторжения в Украину в 2022 году. Но испанская Inditex организовала свой уход крайне необычным образом, который позволяет продавать в России практически идентичную одежду и позволит компании моментально вернуться на рынок при изменении политической ситуации, пишет The Moscow Times.

Фото: MAAG
Магазин одежды в Москве. Фото: MAAG

В октябре 2022 года Inditex объявила о продаже российской дочерней компании, которая теперь называется New Fashion, ливанской семье Даэр, которая по франшизе реализует ее продукцию на Ближнем Востоке. За месяц до этого Даэр зарегистрировали в ОАЭ компанию Mixed R, которая в начале 2023 года и приобрела российский бизнес Inditex. За время до закрытия сделки Inditex списала кредит на 9,1 млрд рублей, выданный ранее российской «дочке», и перевела ей 5,7 млрд рублей, после чего продала за «незначительную» сумму, выяснила Financial Times, проанализировав корпоративные документы, заявления компании и поговорив с людьми, знающими о положении дел.

Вскоре после этого Mixed R создала новые бренды, которые теперь продаются во многих из 243 российских магазинов, включенных в сделку. Бывшие магазины Zara, Pull & Bear, Bershka и Stradivarius теперь работают под брендами Maag, Dub, Ecru и Vilet соответственно, продавая зачастую почти идентичные предметы одежды, обуви и аксессуары. При этом три ведущих поставщика Inditex в 2023–2024 годах также были главными поставщиками R Mixed, «дочки» Mixed R, свидетельствуют торговые данные, проанализированные FT в ходе расследования.

Десятки сотрудников Inditex, включая дизайнеров, директоров брендов и закупщиков, переехали в ОАЭ, чтобы работать над новыми операциями в Daher Group (так испанская компания назвала бизнес ливанской семьи, хотя официально такой организации нет), рассказали газете люди, знакомые с договоренностями.

Наконец, по условиям сделки, Inditex имеет право «немедленно» и безвозмездно перевести российский бизнес ливанцев на франчайзинговое соглашение, по которому ее собственные бренды вернутся в ее бывшие российские магазины.

Наталия Рыбалко, научный сотрудник Киевской школы экономики, анализирующая уход транснациональных корпораций из России, не может вспомнить других примеров, когда западная компания вкладывала бы деньги в продаваемый российский бизнес. По ее словам, компании, напротив, старались вывести как можно больше денег перед продажей бизнеса. Благо те, кто покинул российский рынок быстро, еще могли это сделать. В дальнейшем власти ввели ограничения на суммы сделок, вывод денег и заставили уходящих платить «за выход» — фактически откат в бюджет.

«С точки зрения здравого смысла в актив, от которого избавляются, обычно не инвестируют», — говорит бывший главный операционный директор EY Пол Остлинг, ранее возглавлявший комитеты по аудиту в ряде российских публичных компаний. Согласно финансовой отчетности New Fashion за 2023 год, Inditex классифицировала актив как внеоборотный. «Вопрос в том, зачем вкладывать деньги в актив, который является внеоборотным и предназначен для продажи?» — задается вопросом Остлинг.

Inditex заявила, что после объявления о закрытии бизнеса российская компания, не получая доходов, продолжала нести значительные операционные расходы, а обязательства перед «сотрудниками, местными властями, арендодателями и т.д. <…> должны были быть выполнены, несмотря на продажу компании». Она также утверждает, что не участвовала в работе своего бывшего российского бизнеса и не оказывала ему никакой поддержки. «Целью сделки была продажа нашего бизнеса <…> с сохранением возможности вернуться на рынок через договор франшизы», — заявила Inditex.